Новости
О жизненном цикле стройки в интервью с Генеральным директором
8 октября, 2021

Строительная отрасль постоянно переживает взлеты и падения, меняется и трансформируется, открывая новые рубежи как для заказчиков, так и для исполнителей.

Сейчас мы живем в век эргономичной и экологичной стройки, когда обычные решения не работают, а бюджетные материалы становятся все менее востребованными.

Каждый кризис заставляет эту отрасль выживать и заново расправлять крылья. А легализация и переход на прозрачные схемы порождают то, что некоторые проекты строительной отрасли так и продолжают оставаться утопическими, а жители регионов не хотят идти работать на стройку.

Как выживает строительный бизнес в это не простое время, чем ценна эта профессия и какие вопросы требуют ежедневного участия, мы решили узнать у генерального директора РЦ Строй Вадима Прохорова.

Вадим, строительная отрасль – это, наверное, жутко интересно. Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, чем занимается компания РЦ Строй. Как выглядит Ваш обычный рабочий день?

Занимаемся гражданским строительством, частной стройкой, иногда участвуем в проектах федерального уровня. Параллельно торгуем стройматериалами по нашей тематике, с кем есть прямые договоры (заводы, европейские поставщики). Трудовой день как у всех. Встал и работаешь, либо за компьютером, либо колесишь по объектам. Встречаешься с собственниками, заказчиками, руководителями стройки.

Т.е на 80% – это разъездная работа?

Да, больше в полях, чем на стройке. Хотя тут все зависит от сезонности. Летом больше по объектам, а зима – это время стратегических планов и перспектив.

А расскажите, как эта отрасль изменилась за последние 20 лет. Вашей компании уже 25 лет. Что произошло за это время?

Изменилась, конечно. Стала более цивилизованной. В том смысле, что работать стали официально. Сейчас почти все контракты идут с безналичной оплатой, учитываются налоги. Ну и сама стройка за последние 20 лет, конечно, модернизировалась. И если раньше это был в основном ручной труд, с небольшой механизацией, то сейчас многое компьютеризовано и участие человека уменьшается. «Вкалывают роботы, а не человек».

Что касается качества и безвредности строительных материалов, раньше наша страна шла впереди Запада, проводили исследования, отслеживали тенденции. Но все же западные тренды в части экологичности не находят у нас пока отклика, люди выбирают в сторону цена-качества. Например, канадская сосна, чей ствол в диаметре достигает 13 метров, заменяет любые бетонные балки, и кто-то даже может позволить себе ее как основной материал. А вот из кирпича почти не строят, он тоже сейчас стоит заоблачно. Вот так вкратце все и меняется.

А такая легализация всего, как-то отразилась на бюджетах строительства?

Рентабельность, конечно, стала меньше. И если в денежном эквиваленте объемы растут, то прибыль снижается. Налоговая нагрузка стала достаточно серьезной. Хотя с введением статуса «самозанятого» появился более удобный инструментарий привлечения людей на разовые работы.

Вадим, Вы уже более 20 лет в строительстве. Как Вы считаете, сейчас люди, наконец, пришли к пониманию чем отличается экологичное и эргономичное строительство от стандартного. И почему в это стоит вкладываться?

К пониманию они пришли давно, но немного в другом ракурсе. Как правило, экономия перевешивает. Вот вам пример. Обычная стеновая панель стоит 1000 рублей, а экологичная – 1500 рулей и мало кто готов вот так, без специальных знаний и фокуса на осознанное потребление, переплачивать в пользу экологии и здоровья. Мы уже более 10 лет занимаемся продвижением современных технологий, и за это время часть из них внедрилась в рынок и успешно применяется. И это несомненный плюс. И в наших планах на будущее вести масштабную просветительскую деятельность, направленную на погружение в строительные аспекты, в том числе тех, кто выступает жестким сторонником экономии. Но здесь есть одно «НО! Как только услуга или новая технология становятся популярными на рынке, начинается демпинг и качество моментально проваливается. А на выходе Заказчик не получает запланированного результата и дает негативную обратную связь. Это основное возражение, с которым мы сталкиваемся ежедневно.  

 

А вот если говорить о самих технологиях эргономичной стройки, в частности о домах, которые сами себя обогревают, охлаждают или сохраняют энергию тепла, ваша компания обладает необходимой экспертизой в этой области и какой именно?

Здесь все просто. Не важно какой дом мы будем строить, частный или типовую многоэтажку, не важно из чего он будет построен (бетон, дерево, цилиндрованный брус) вся его эргономика, теплопотеря и теплопотребление, если не брать вентиляцию, зависит от толщины утеплителя и технологии самого утепления. Утеплитель – один из самых дорогих материалов в строительстве (порядка 5000 рублей за м3), поэтому для многих всесезонных домов идет утепление толщиной всего 150 мм. По всем нормативам, это минимально допустимая величина в наших широтах. При этом есть теплотехнические расчеты, которые показывают, что если толщина будет свыше 200 мм, дом получится теплым и будет сохранять тепло, что позволит значительно сократить затраты на его отопление, а летом в нем будет прохладно. Вот и всяка экономика. Плюс жизнь в таком доме будет комфортнее, особенно когда нет постоянных источников отопления или газа. А что касается вопроса экологичности, то на выбор есть две категории утеплителя (минераловатные и экструзионные) и вот тут мнения разделились. Кто-то говорит, что экструзионные менее экологичны, так как имеют химический состав, кто-то считает наоборот. Но и там и там есть линейки эко и они, естественно, стоят дороже. Но в любой кризис люди прежде всего отказываются от того, что напрямую не влияет на качество проживания.

А как, по-вашему, кризисы чему-то учат? Ваша компания пережила уже целых три.  

Ну вообще любой кризис учит жить сегодняшним днем. Те контракты и люди, которые есть в моменте, не факт, что будут завтра. И всегда надо быть готовым к тому, что это завтра для бизнеса может и не наступить. Быть готовым к любому сценарию и иметь первоначальное представление, что в этой ситуации делать, а что нет.

Мне в свое время очень зашла одна мысль. Если все хорошо (есть проекты, есть деньги), надо часть прибыли непременно откладывать, а другую часть тратить на развитие, маркетинг, рекламу. Нет, даже не совсем так. На увеличение клиентской базы, привлечение новых партнеров, с которыми можно взаимодействовать даже в кризис, планировать какие-то совместные ходы и выходы. Это важно и рано или поздно окупится.

 

А людей приходилось увольнять во время кризиса? Насколько это тяжело психологически?

Я бы не сказал, что это психологически тяжело, тут скорее другой аспект. Кризис обычно наступает неожиданно, идет текущая работа, а ты уже видишь и понимаешь, что денег в ближайшее время получено не будет. Но сотрудник должен выполнить определенный кусок работы, получить за него деньги и потом быть уволенным. И тут возникает дилема таймингов, что и в какой очередности делать.

Просто если сразу обрубать косты и увольнять часть персонала, то работа не будет доделана и могут возникнуть штрафные санкции, либо другие последствия. А если ее доделывать понимая, что за нее не заплатят, то возникают расходы, которые никто не компенсирует. И вся компания медленно и уверенно уходит в минус. Но поскольку РЦ Строй пережил уже не один кризис, это означает только одно, что с антикризисным управлением у нас все в порядке.

Вадим, а насколько сейчас профессия строителя современная и востребованная? И грядут ли какие-то новые открытия в строительной области, которые способны повлиять на ее будущее?

Я считаю, что глобальных изменений в ближайшие 50 лет не предвидится. Рынок давно поделен, материалы разработаны. И все новое, возможно только в области архитектуры и дизайна. Что же касается востребованности, то есть надежда, что строительная специальность будет развиваться в части кадров, что возрастет % профильных специалистов, с соответствующим образованием, желающих посвятить себя этой интересной профессии, чтобы она стала по-настоящему востребованной.

Раньше на стройке было больше профессиональных специалистов, а сейчас это больше люди с СНГ и др. республик без специального образования. У человека вполне может быть образование: айтишник или доктор, а он мешает на стройке цемент. И вот в этом вся соль современного сценария жизни.

Мы даже проводили небольшое исследование в соц.сетях, пытались понять, почему люди не хотят работать на стройке. Зарплаты реально выше менеджера или продавца, и уж тем более грузчика или охранника. Ведь строительный специалист (сварщик, плиточник, электрик и т.д.) зарабатывает минимум $1000, а если он постоянно повышает квалификацию, то еще больше. Вот мигранты и приезжают, получают разрешение на работу, потому что, даже ничего не умея, денег, которые он получает, ему хватает и на пожить, и на поесть. И если есть желание, он повышает свой профессиональный статус.

А почему люди идут именно на стройку? Чем эта отрасль их привлекает? В чем value?

Тут все просто. В строительство можно прийти на низкоквалифицированные должности, не имея опыта, и с первого дня начать зарабатывать какие-то деньги. И если человек с головой, он не останавливается и запросто дорастает до прораба. Кто-то становится бригадирами и потом привлекают своих знакомых. Надо заметить, многие начинают не с разнорабочих, а сразу переходят на следующий уровень.

Выходит, в плане строительной специальности они фактически самоучки?

Да. Жизнь заставила, работы нет. И тут знания передаются по цепочке, как говорится из уст в уста.

А какой вообще % людей с высшим образованием на стройке?

Думаю, около 20%. И они, как правило, быстро осваивают строительную специальность и начинают достойно зарабатывать, перебираются в Москву и другие города.

А есть ли особая специфика работы на стройке в части круга решаемых вопросов и задач. Возможно, все-таки требуются какие-то специальные навыки и знания.

В основном – это либо руководство проектами, либо принятие решений (делать или нет). Если взять частное строительство, то здесь проектная работа ведется на минимальном уровне, соответственно все решения принимаются тут же, в поле, исходя из ситуации. И многие решения из этих вопросов приходится принимать руководящему составу. И вот тут без специальных знаний никак не обойтись. Еще есть общение с Заказчиками, составление смет, проверка смет, контроль бухгалтерии и договоров, маркетинг.

А какой все-таки круг вопросов касается уровня генерального директора, когда он выезжает на объект?

В первую очередь, это общение с Заказчиком, финансовые вопросы, согласование смет, рабочих графиков, различные решения по оптимизации технологических процессов, влияющих на скорость и бюджет проектов. В текущем режиме – это еще и разрешение проблемных ситуаций, с которыми не могут справиться руководители стройки. А конфликты, безусловно, бывают.

По сути, практически любой аспект стройки упирается в финансы, поэтому и находится в ведении топ-менеджмента или коммерческого отдела. Тут если пойти, например, одним путем – это 100 рублей, вторым – 150, а по третьему – все 200. И максимум, что сотрудники могут решить, это пойти путем наименьших затрат, но в результате этот путь может стать экономически невыгодным. И только высокий уровень профессионализма позволяет просчитать, что возможно стоит сейчас потратить на 50 рублей больше, чтобы в будущем сократить издержки.

А как обстоят дела с поставщиками? Например, когда они сильно задерживают поставку и из-за этого страдают сроки. Кто курирует эти вопросы?

Этим занимается коммерческий отдел. Они подбирают оптимального, на их взгляд, поставщика и присылают мне на согласование счет на поставку материалов, я согласовываю, либо нет. Но это касается, в основном, крупных закупок. Но здесь нами ведется еще аналитическая работа, т.н. ресеч. Так как все время появляются новые технологии, материалы, оборудование. Это необходимо отслеживать, держать руку на пульсе.

А какие проекты сейчас у вас в работе? Есть среди них те, которые кажутся сложными, утопическими?

В основном сейчас тендеры идут, КП, расчеты. На прошлой неделе закончили отделку коттеджа под ключ, ну и текущая стройка идет. Еще через 2 недели планируем взять проект по внешней и внутренней отделке апартаментов в центре Москвы (сейчас там только конструктив). 

Насчет утопических, их не было. А так по статистике они есть, конечно, просто из 10 проектов, которые мы рассматриваем, мы участвуем в переговорах по одному-двум, которые кажутся нам наиболее перспективными. Как правило, только 20% входящих лидов доходит до стадии переговоров. Мы оцениваем проекты, в первую очередь, с тз. экономической целесообразности, чтобы заявленная стоимость строительства, которую готов оплатить Заказчик соответствовала тем финансовым затратам, которые предстоит понести нам, включая стоимость материала. И все, конечно, хотят построить дешевле, прямо по себестоимости или ниже. И построят, конечно, но по факту качество пострадает неизбежно. В этом и есть сама суть утопии.

В случае частной стройки, например, приходится еще оценивать психологическую адекватность Заказчика. Потому что проекты долгосрочные (от 1,5 лет) и количество затраченных нервов и здоровья может не стоит никаких денег.

Вадим, и последний вопрос. Расскажите, какие вообще у компании и у вас лично, планы на ближайшие 3 года? Может быть, Вы планируете повышение квалификации/обучение для того, чтобы еще сильнее постичь все нюансы строительной отрасли?  В ваших соц. сетях сейчас много информации о передовых технологиях (дома на воде, системы охлаждения, эко-строительство).

Да, технологии и инновации в зоне нашего постоянного внимания. Вещи, которые можно применить, стараемся применять, либо выводить на рынок. Просто этот год, конечно, все немного притормозил, ни на выставку не поедешь, не пощупаешь лично новые тренды, поэтому изучаем все в электронном формате.

 А в перспективах на ближайшие 3 года, как раз искать новые направления и развивать их, причем не только в строительстве, а скорее в апробировании новых материалов. Хотим предложить людям более практичные решения, в части той же экологии, эргономики. Объяснить почему это лучше того, что было до этого. Просветительством займемся.

Экономика вашей стройки или портные, которые всегда при деле
14 июня, 2020

Собственники правильного строительного бизнеса – люди с железными нервами и закаленным характером. Каждая новая стройка – фугас, на котором с легкостью можно подорваться. И дело даже не в том, что только 20% компаний занимаются честным бизнесом, а не распилом денег, готовы строить для людей и давать минимальные гарантии результатов. Проблема в тех, кто пытается что-то построить, при чем за очень смешные деньги.

Понятно, что в любые времена вопрос бюджета всегда стоит жестко. Ипотеки, кредиты, налоги. А тут еще грабительские цены на материалы, доставку и услуги рабочих. Как тут не задуматься о разумной экономии.

В перечне строительных предложений все компании делятся на три группы:

Первая группа «Армянское ателье». Работы будут по цене, о которой вы договоритесь напрямую с бригадиром, но в процессе самих работ эта цена по надуманным причинам непременно возрастет минимум вдвое, а качество произведённых работ на выходе будет ниже плинтуса.

Вторая группа «У нас дешевле, чем у других». Самый распространённый вариант, на который ведутся 80% тех, кому надо строить дом или делать ремонт. Довольно часто, главным приоритетом при выборе рабочей силы или поставщика материалов – становится цена. А дальше как повезет. Но чаще фортуна не поворачивается лицом, а стройка так и остается незавершенной на месяцы и года. В этой песочнице 50 % строительных фирм стремятся урвать свой кусок и воспользоваться вашей некомпетентностью в строительной терминологии и методах. Это нормально не знать каких-то тонкостей и довериться профессионалам. Но здесь есть одно «Но». Знания и опыт стоят денег. Ни один уважающий себя специалист не будет работать бесплатно. Но этим фирмам не важно, что вы хотите построить и как быстро. Главное – взять аванс и начать бурную деятельность на вашем объекте. А если вам вдруг что-то не понравится, то они тотчас же исчезнут, и вы их больше никогда не увидите. Да, вы сэкономили порядка 30-40%, а результат? – недоделанная работа и лишние хлопоты. А потом вы ходите и на каждом углу кричите, что все рабочие – криворукие, не умеют строить, воруют деньги и материалы и все сплошной обман.

Главное, что никто из пострадавших от рук псевдо-строителей никогда не признается, что наравне с этим предложением были и другие. Да, дороже, процентов на 20, но от проверенных компаний, с реальной оценкой ситуации, детализированной сметой, рекомендациями и пояснениями.

И это как раз третья группа. Опытные строители, которые никогда не будут оперировать ценой, как основным преимуществом, скорее они сделают акцент на проверенных материалах, квалификации рабочих и договоре, где будут прописаны все неустойки, риски и гарантии.

Специалисты РЦ Строй наблюдают такие истории из года в год, берутся за переделы, исправляют ситуацию, стараются помочь. Дорого? – Да! Но зато на года и по совести.

Самое обидное, что такие неблагонадежные фирмы и «армянские ателье» подрывают репутацию надежных и честных строителей, демпингуют, пускают пыль и создают хаос. Конечно, деньги ваши и вы выбираете как ими распорядиться. Но формулировка «быстро и дешево» для стройки – это миф. В этом контексте все чаще вспоминается старый добрый мультфильм про боярина и портного.

— А можно ли из этой шкурки пошить шапку?

— Можно! Почему же нет?

—  А если две?

— Можно и две..

— А три?

— И три! И даже 4..

Концовка всем известна. Но и эта мораль для многих остается непознанной.

В нашем деле без гарантий, или есть ли такое понятие «гарантия на сданный объект»
2 июня, 2020

Согласно законодательству любая новостройка, в любом городе имеет гарантийный срок, который начинает действовать с момента официальной сдачи объекта в эксплуатацию:
— не менее 3 лет на все инженерные коммуникации;

— не менее 5 лет на само строение.

Но это распространяется на городских застройщиков, которые проектируют и строят крупные жилые комплексы. А как обстоят дела с частной стройкой? На что реально получить гарантии при строительстве частного дома и согласятся ли их прописать в договоре?

Генеральный директор компании РЦ Строй Вадим Прохоров уверен, что проверенный и надежный строитель, у которого всё прозрачно, согласится прописать любые нюансы. Например, на инженерные коммуникации при строительстве элитного особняка или коттеджа под ключ можно получить гарантию от 2-х лет и более. А еще бонусом обеспечить себе бесплатную ликвидацию всех последствий ущерба, которые могут возникнуть по вине не очень качественных материалов или других форс-мажоров.

На само строение (конструктив, внешняя отделка, кровельные и гидроизоляционные работы) – гарантия может действовать до 5 лет. К тому же, на отдельные виды строительных материалов есть гарантия производителя до 50 лет. Такие материалы точно не подведут.

Самая распространённая ошибка при планировании строительства – отсутствие детализированной сметы. Обычно Заказчикам не до этого, а рабочим она, естественно, невыгодна. Еще один плюс при строительстве «под ключ» это возможнсоть прописать все, вплоть до гвоздей и замочных скважин. А строить объект не «под ключ» – априори выйдет дороже.

Для минимизации рисков в проекте и договоре должны быть прописаны материалы будущей стройки. Здесь важно указывать все, вплоть до производителя и маркировки на упаковке.  Не редки случаи, когда бригадир, с целью экономии, может покупать дешевые и некачественные материалы, а разницу в цене положить себе в карман.

Каждый случай строительства индивидуален и есть масса подтверждений тому, когда неблагонадежные бригады строителей кое-как выполняли работы, а Заказчик терял не только деньги, но и здоровье. Но об этом в нашей следующей статье.

Усиливаем экспертизу вместе с «Гидрозо»
12 мая, 2020

12 апреля 2020 года сотрудники компании РЦ Строй побывали на семинаре компании ООО Гидрозо, признанного лидера на рынке строительной химии и промышленной гидроизоляции. На семинаре специалисты компании Гидрозо продемонстрировали работы с материалами собственного производства.

Сотрудники РЦ Строй успешно прошли практический курс по работе с материалами и оборудованием овладели новыми методами в области защиты, ремонта и усиления строительных конструкций.

Сотрудники РЦ Строй лично опробовали в действии материал ДенсТоп ЭП 710 Мастик (DensTop EP 710 Mastic). Его двухкомпонентный состав на эпоксидно-полиуретановой основе обеспечивает надежную защиту и гидроизоляцию бетонных и стальных конструкций. Данный материал применяется при строительстве парковок, мостов, пешеходных переходов, тротуаров, дебаркадеров, пандусов, разгрузочных площадок и др. конструкций. В процессе эксплуатации он образует прочное твердо-эластичное покрытие с высокой стойкостью к действию химических веществ, агрессивных сред и механическим нагрузкам

Также им был продемонстрирован материал ДенсТоп ПУ 325 Аква. Это однокомпонентная гибридная полиуретановая смола на водной основе. После нанесения она образует бесшовную гидроизоляционную мембрану. Область применения это материала достаточно широка: террасы, балконы, плоские кровельные площадки, бассейны и т.д. Стоит отметить, что ДенсТоп ПУ 325 Аква отличается своей эластичностью, цветостойкостью, а также УФ-стойкостью, что является огромным плюсом при создании качественного гидроизоляционного покрытия.

Специалисты Гидрозо выдали компании РЦ Строй соответствующий сертификат о прохождении практики. Данный сертификат не только дает право на работу с данными материалами, но и подтверждает профессиональный уровень их применения.

Материалы компании «Гидрозо» в руках наших специалистов
4 мая, 2020

В строительстве, как и в любой другой сфере очень много нюансов. Именно поэтому, чем больше строители будут знать о материалах и области их применения, тем эффективнее будет результат. Каждый материал необходимо использовать в соответствии с его техническими характеристиками и инструкцией по применению, а также четко понимать, когда в процессе эксплуатации что-то идет не так. Именно поэтому специалисты компании РЦ Строй регулярно проходят повышение квалификации у своих сертифицированных партнеров.

На очередном семинаре ООО Гидрозо сотрудники РЦ Строй изучили качества и свойства материалов группы ДенсТоп. Один из них наиболее актуален для сложных и масштабных гидроизоляционных работ.

ДенсТоп ПУ 245 ПУЛ – используется в качестве гидроизоляционного материала для устройства бассейнов, фонтанов и аквариумов. В его составе алифатические полиуретановые смолы в водной дисперсии, которые, после нанесения, образуют эластичное, прочное покрытие, герметизирующее трещины. Благодаря этому свойству материал обладает высокой стойкостью к воздействию воды, моющих средств и УФ-лучей.

Также они познакомились с неоспоримыми преимуществами линейки продуктов Стармекс.

  • Стармекс 1к флекс применяется в качестве гидроизоляционного покрытия. Обладает высокой водонепроницаемостью, устойчив к УФ-лучам, что крайне важно для такого рода покрытия. Может быть использован для гидроизоляции плавательных бассейнов, душевых, и всех других помещений с повышенной влажностью.
  • Стармекс Сан – санирующая штукатурка, используемая для выравнивания поверхностей и осушения влажных стен (камень, кирпич, бетон). Обладает высокой паропроницаемостью, что позволяет поглощать соль, накапливаемую в конструкции.
  • Стармекс Сан финиш применяется в качестве финишной отделки санирующих штукатурных составов. Плюсами такого покрытия являются: высокая паропроницаемость и влагостойкость.

Практически все материалы можно приобрести в нашем интернет-магазине. А также получить бесплатную консультацию по их применению.

Профессиональный строитель или бригадир с обывательским подходом
26 апреля, 2020

Сегодня на российском рынке более 300-х строительных компаний. Большинство подробно и красочно расписывают свою деятельность и проекты, предлагают приятные цены и разумные сроки. Порой Заказчику трудно определить кто перед ним – профессиональный строитель или бригадир с обывательским подходом?

Первый признак – порядок на стройплощадке, а именно: своевременный, регулярный вывоз строительного хлама, мусора и всего, что не относится к стройке; наличие оборудования для уборки, например, пылесос – незаменимая вещь при внутренних отделочных работах. К тому же на правильной стройке вашему взору предстанут оборудованные зоны отдыха, правильное хранение строительных материалов, подсобные помещения, зонирование пространства и рабочие в фирменной одежде с логотипом.

Небольшие фирмы-подрядчики зачастую предоставляют более качественный сервис. Для малоизвестных компаний индивидуальный подход и ориентация на клиента – важное конкурентное преимущество, наравне с более низкими ценами или различными акциями. И это, конечно, подкупает. Но в процессе сотрудничества может выясниться, что само качество работ и материалов не соответствует вашим представлениям об идеальной стройке. Да и сроки могут выйти далеко за рамки, указанных в договоре.

Есть ли варианты как-то избежать подобных коллапсов? Определенно есть. В первую очередь, необходимо при выборе подрядчика собрать как можно больше информации о нём: изучить отзывы на форумах и строительных порталах и официальные рекомендации на сайте, учесть мнение знакомых (если таковое есть), проверить наличие сертификатов и лицензий.

Далее следует обратить внимание на следующие моменты:
1. Портфолио выполненных работ на сайте (фото и видеоматериалы), перечень компаний или лиц, у кого можно запросить отзыв;

2. Наличие отдела рекламации – для любого Заказчика это показатель добросовестности, а также гарантия того, что выявленные недочёты непременно будут устранены и в конкретные сроки;

3. Предоставление услуг архитектора/проектировщика, который на основе ваших пожеланий сделает качественный дизайн-проект;

4. Образцы официальных документов на сайте: договор, смета, прайс и т.д.;

5. Возможность предоставления подробной информации о проекте, зафиксированной документально еще до начала строительства. К примеру, утвержденный дизайн-проект;

6. Собственное производство строительных материалов или их прямые поставки – дополнительная выгода при строительстве по ключ.

Самое главное, чтобы ответственность вдруг не стала коллективной, убедиться, что знаете, кто ваш ген.подрядчик или начальник стройки. Ведь именно эти люди в ответе и за качество стройки, и за сроки выполнения работ. Но даже им нельзя всецело доверять, особенно, если речь идет о строительстве частных домов площадью большее 500 м2.

Поэтому, если вы не можете регулярно ездить на объект и контролировать все этапы согласно техническому заданию, то есть единственный путь – нанять независимый технический надзор. Сейчас это довольно популярная, пусть и недешевая услуга. Технический надзор позволяет не только регулярно следить за ходом работ, но и оформить экспертное заключение, в случае обнаружения явных косяков. А дальше, путем создания рекламации, вернуть деньги за неквалифицированную стойку.

Правильная смета экономит деньги и диверсифицирует риски
11 апреля, 2020

Не каждая строительная фирма возьмет на себя обязательства еще до начала работ подробно расписать их в смете. Большинство компаний предпочитают отделаться устными договоренностями или заключением формального договора. Конечно, можно постараться создать смету самостоятельно в виде таблички в Excel, но без помощи специалистов разница в финальной цифре будет около 20-30% не в вашу пользу. Давайте разберемся почему.

Даже при очень скрупулёзных расчетах погрешность велика, и приходится либо создавать профицит, либо докупать, каждый раз доплачивая за доставку, не говоря уже о дополнительных временных затратах.

В любой крупной строительной компании при заказе строительства под ключ, материалы обойдутся дешевле за счет оптовых закупок и прямых поставок. Плюс доставка будет бесплатно.

Средняя продолжительность стройки – от 1 года до 3-х лет, в зависимости от размера объекта и уровня внутренней отделки. После того, как вы получили финальную цифру в смете, решение строить может пошатнуться. Не все готовы сразу расстаться с круглой суммой. В случае строительства под ключ договор разбивается на этапы, которые имеют не только стоимость, но и сроки. Например, закладку фундамента можно оплатить осенью-зимой, когда дают хорошие скидки. А месяцев через 6, когда фундамент будет готов, готовится к оплате 2-го этапа – возведение конструктива. За это время можно успеть подкопить, взять кредит и даже устроиться на более высокооплачиваемую работу.

Обязательно зафиксируйте в смете незапланированные траты. Так как на стадии дизайн-проекта некоторые запланированные идеи, типа зимнего сада, окон в пол или дополнительного санузла могут претерпеть изменения.

А еще рекомендуем научится резать косты и концентрироваться на первоочередных вещах. В 90% случаев после анализа сметы появляются пункты, которые можно минимизировать. И в этом вам тоже могут помочь эксперты.

Собственный дом может стать реальностью, если сделать все по уму и без спешки.

 

Важный момент.

По халатности строителей и недосмотру бригадира на вашем объекте может быть упущено множество мелочей. Чаще всего это не такие уж мелочи. Сегодня мы расскажем о некоторых из них.
Знаете ли Вы что?

  1. Не забудьте на первом этапе проверить и принять все скрытые работы и подписать по ним акт. Это непременно нужно сделать до финиша, так как после внутренней затратной отделки любые изменения это минус деньги!
  2. Вторым важным шагом при строительстве любого дома является соблюдение геометрии стен и потолков. Это то, что совсем не бросается в глаза, но будет заметно при расстановке мебели.
  3. На этапе закупки строительных материалов обратите внимание бригадира на то, что во всех влажных зонах (санузел, сауна, бассейн и т.д.) должна применяться штукатурка на основе цемента (цементная смесь), а для сухих помещений вполне подойдет гипсовая (типа ротбанд).
Строим по всей России и в странах СНГ!
Компания «РЦ Строй» помогает решать совершенно любые профильные вопросы, связанные со строительством под ключ